人才测评系统

公司花了四十万采购的人才测评系统，一年后还在坚持用的业务部门不到三成。 这不是某一家公司的问题。去年我参与过一个行业交流小组，十几家规模在两百到八百人的企业，几乎都有系统采购后闲置的经历。有的买了一年连账号都没激活完，有的上了两个季度就被业务部门集体抵制，还有的干脆到期默默断约，谁都不愿意提这事。 ...

两年前，我带着一套花了三个月选型、预算近四十万的人才盘点系统方案，走进CEO办公室做立项汇报。他翻完方案问了一个问题，我到现在都记得很清楚：「系统上线之后，我凭什么相信它给出的数据比我自己的判断更准？」 ...

做年度招聘复盘的时候，我把过去一年通过终面的83名新员工数据重新拉了出来。不是看常规的留存率，而是把每个人的面试终评分、测评报告结论和入职六个月后的绩效结果做了交叉比对。 ...

季度绩效复盘会上，销售总监把一叠报告甩在桌上，脸黑得吓人。 「你们看看这个，测评分数全部门前五的人，上半年业绩排倒数。」他指着绩效排名表说，「当初招进来的时候，测评报告上写的是什么——销售潜质突出、目标驱动力优秀。结果呢？」 ...

绩效复盘会上，销售总监把一摞绩效评估表拍到桌上，指着一个名字说： ——这个人的测评分数是这批入职新人里最高的，结果三个月业绩垫底。 类似的场景，我这些年经历过太多次了。 ...

我一直觉得一个现象挺值得反思的—— 一家公司收到一百多份简历，HR花一两分钟过掉大部分，剩下的人进入面试环节聊四五十分钟拍板，然后入职不到三个月人走了。复盘的时候所有人异口同声：这个人性格不合适。 ...

DISC和MBTI到底哪个更准——我几乎每做一次HR分享都会被问到这个问题。 更麻烦的是，问这个问题的人往往已经花了不少时间研究过两个工具的资料，翻来覆去看了一堆对比文章，结果越看越糊涂。不是他们不认真，而是这两个工具从底层逻辑上就不一样，硬放在一起比，就像问"尺子和温度计哪个更好"一样没意义。 ...

MBTI这四个字母这几年在职场里的热度，说实话，比我十年前刚做HR时高太多了。饭局上、培训课上、面试室里，动不动就有人聊自己是INTJ还是ENFP。我见过热情的招聘经理拿着MBTI报告筛简历，也见过候选人因为类型“不合适”连面试机会都没拿到。 ...

DISC性格测试到底准不准——这个看似简单的问题，我过去两年里被问了不下三十次。每次回答，对方都期待一个「准」或者「不准」的结论。但做了这么多年HR，我越来越不敢给这种非黑即白的答案。 ...

你是一家不到五十人的公司老板或HR负责人，一年招聘量可能也就十几二十个人。然后你去参加一个行业论坛，被厂商推销一套人才测评系统——报价三万起，上不封顶。你的第一反应是什么？ ...