选管理人才不能只看业绩和资历,这三个维度才是试金石

企业到底该怎么选管理人才?这个问题我问过自己很多次,答案一直在变。直到今年我把过去五年参与过的50多例管理者选拔数据重新拉出来做了复盘,才得到一个让自己信服的结论:绝大部分企业选错管理人才,不是因为标准太低,而是标准本身就偏了。 ...

2026-06-27 · 7 分钟 · 3221 字 · 老徐(10年资深HRD)

管理岗不合适的原因不止选错人,入职后的三个致命断层

管理岗招进来干不好,大多数企业第一反应是——选人出了问题。 但过去两年我复盘了23个管理岗失败案例,发现了一个让我自己都没想到的结论:超过六成的管理岗失败,根因不在选人环节,而在入职之后。 ...

2026-06-26 · 6 分钟 · 3003 字 · 老徐(10年资深HRD)

管理岗招人最大的错配:业务强不等于会管人,我用三次失败复盘明白了

季度管理岗招聘复盘报告摆在桌上的时候,数字很难看。 过去两个季度,公司新入职的8位中层管理者,有5位在试用期内被评估为「低于预期」。其中两位在第六个月选择了离职,一位被调岗,剩下两位虽然留下来了,带的小组业绩指标完成率不到60%。 ...

2026-06-25 · 5 分钟 · 2107 字 · 老徐(10年资深HRD)